今天上午，国家卫生健康委副主任王贺胜、国家卫生健康委体改司司长梁万年、副司长庄宁，湖州市副市长闵云，市卫健委党委书记、主任施会龙，副县长陈峰，县卫健局党委书记、局长金宁一行前来长兴县中医院调研医改工作。

在医院门诊大厅，综合服务站的设立引起了调研组一行的关注。医保科、医务科、信息科、财务科四个科室在门诊大厅设点，敞开式办公，为病人解决相关问题。了解到该服务站每日服务200多人次，可综合调解涉及医保、医务、财务、信息四大类，十九个服务项目，为每位病人平均节约时间20分钟以上时，王贺胜感慨“真正实现了最多跑一次”。

据介绍，在门诊设置综合服务站的同时，长兴县中医院在住院部同步设置住院管理中心，依托信息化技术，变革传统住院就医流程，通过简化办理入院手续的中间环节，整合入院预约，入院缴费办理，院前检查检验等功能，让患者在入院前、入院中、入院后以及上下转诊过程中的各项难题都能得到一站式解决。缩短患者的住院时间，降低住院费用。

参观门诊大厅之后，调研组一行赶往急诊大厅。以往急诊是长兴县中医院的短板，如今通过与上级医院合作和自身努力，医院急危重症救治能力得到大大提升。2018年，医院成功将近20例送医时已无呼吸、心跳的病例从死亡线上拉回。医院加入卒中联盟，与浙医一院、湖州市中心医院等展开合作，去年溶栓病例有28例，今年已完成10余例。

听到医院关于溶栓病例的介绍时，王贺胜表示，中医医院做溶栓的不多。紧接着追问，溶栓率为多少？听到80%以上，他笑着点了点头。

在医院一二期连廊内，调研组一行边看展板资料，边详细了解医院关于医共体建设方面的具体工作。县中医院与医共体单位间采取同质化管理，所有医共体单位成为一个大家庭。这样的医共体模式得到了王贺胜的认可，他说，下派院长，等于管理上是同步的。

为提升医共体单位的能力，县中医院通过举办西学中班，现代医院管理培训班，全科医生培训班，适宜技术推广培训班等，对医共体单位的薄弱环节进行支持。物资供应上，为医共体单位提供消毒中心。并开展常见病专门培训，统一标准化治疗，使之能力慢慢提升。将我们的医生充实到基层签约团队当中，帮助基层提升服务能力。对于这些举措，调研组一行纷纷表示赞同。